Kurse

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Kostenlos1 Lektion57 Min.Anfänger

Kanal Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)

September 2022

Vor 4 Tagen geprüft

Kostenlos

Der Kurs ist kostenlos und auf YouTube veröffentlicht. Der Kanal bleibt sein Autor, wir sortieren ihn nur und prüfen, dass die Videos abspielen.

Kurs starten
Teilen

Verwandte Themen

Der Kurs enthält

  • 57 Min. Video
  • 1 Lektionen
  • Niveau: Anfänger
  • Sprache: فارسی
  • Wir merken uns, wo du warst
  • Komplett kostenlos, ohne Karte

Lektionen

1 Abschnitte · 1 Lektion · 57 Min. Gesamtlänge

Was du brauchst

  • Keine Vorkenntnisse: der Kurs fängt bei null an.

Beschreibung

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Für wen dieser Kurs ist

  • Alle, die mit Wirtschaft und Führung bei null anfangen.

Diese beiden Punkte sind unsere Einschätzung aus dem Niveau. Die Beschreibung stammt vom Autor.

Picked on Temu

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session, Kanal Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)