Courses

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Free1 lesson57mBeginner

by Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)

September 2022

Checked 4 days ago

Free

This course is free and published on YouTube. The channel is its author; we organise it and check that the videos still play.

Start the course
Share

Explore related topics

This course includes

  • 57m of video
  • 1 lessons
  • Level: Beginner
  • Spoken in فارسی
  • Your place is remembered
  • Free in full, no card

Lessons

1 sections · 1 lesson · 57m total length

What you need

  • No prior experience: this course starts from zero.

Description

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Who this course is for

  • Anyone starting Business and management from nothing.

Those two are our reading of the course's level. The description is the author's own.

Picked on Temu

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session, by Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)