جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session
این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است.
در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است.
سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود.
در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود.
ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-
در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید:
ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-
جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید:
آکادمی احمدزاده:
مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:
رایگان1 درس57 دقیقهمقدماتی
کانال Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)
2.7هزار38سپتامبر 2022
4 روز پیش بررسی شد
رایگان
این دوره رایگان است و در یوتیوب منتشر شده. نویسندهاش همان کانال است، ما فقط مرتب میکنیم و بررسی میکنیم که ویدیوها باز شوند.
این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است.
در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است.
سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود.
در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود.
ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-
در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید:
ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-
جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید:
آکادمی احمدزاده:
مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:
این دوره برای چه کسی است
کسانی که کسبوکار و مدیریت را از صفر شروع میکنند.
این دو مورد برداشت ما از سطح دوره است. توضیحات از خود نویسنده است.
Picked on Temu
جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session، کانال Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)