Corsi

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Gratis1 lezione57 minPrincipiante

canale Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)

settembre 2022

Verificato 4 giorni fa

Gratis

Il corso è gratuito ed è pubblicato su YouTube. L'autore resta il canale, noi lo ordiniamo soltanto e controlliamo che i video si aprano.

Inizia il corso
Condividi

Argomenti correlati

Il corso include

  • 57 min di video
  • 1 lezioni
  • Livello: Principiante
  • Lingua: فارسی
  • Ricordiamo dove eri arrivato
  • Del tutto gratis, senza carta

Lezioni

1 sezioni · 1 lezione · 57 min durata totale

Cosa serve

  • Nessuna esperienza richiesta: il corso parte da zero.

Descrizione

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

A chi è rivolto

  • Chi inizia con Impresa e gestione da zero.

Questi due punti sono una nostra lettura del livello. La descrizione è dell'autore.

Picked on Temu

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session, canale Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)