Kursy

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Za darmo1 lekcja57 minPoczątkujący

kanał Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)

września 2022

Sprawdzone 4 dni temu

Za darmo

Kurs jest darmowy i opublikowany na YouTube. Jego autorem pozostaje kanał, my tylko go układamy i sprawdzamy, czy filmy się otwierają.

Zacznij kurs
Udostępnij

Powiązane tematy

Kurs zawiera

  • 57 min wideo
  • 1 lekcji
  • Poziom: Początkujący
  • Język: فارسی
  • Pamiętamy, gdzie skończyłeś
  • W całości za darmo, bez karty

Lekcje

1 sekcji · 1 lekcja · 57 min łączna długość

Czego potrzebujesz

  • Bez wcześniejszego doświadczenia: kurs zaczyna od zera.

Opis

این ویدیو، جلسه اول آموزش دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6 می باشد که توسط دکتر محمد احمدزاده تدریس شده است. در این ویدئو ضمن بررسی اصول مدیریت پروژه، جایگاه استاندارد PMBOK-V6 در بین استانداردهای بین المللی دیگر مدیریت پروژه تبیین شده است. سپس ترمینولوژی و تعاریف پایه مدیریت پروژه مانند تعریف پروژه، مشخصات پروژه، تفاوت اقلام قابل تحویل مختلف پروژه (مانند محصول-خدمت و نتیجه) تفاوت پروژه و عملیات و همچنین تفاوت پورتفولیو، طرح و پروژه توضیح داده می شود. در ادامه تعریف کلاسیک و جدید مدیریت پروژه تشریح شده است و همچنین انواع ذینفعان و ذی ضرران پروژه دسته بندی شده و تشریح می گردد. در ادامه در خصوص مسئولیت های تعدادی از دست اندرکاران کلیدی پروژه مانند دفتر مدیریت پروژه یا PMO و حامی یا اسپانسر توضیح داده می شود. ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- در صورت تمایل به دیدن کامل دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6، به آدرس زیر مراجعه کنید: ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده:

Dla kogo jest ten kurs

  • Dla zaczynających Biznes i zarządzanie od zera.

Te dwa punkty to nasz wniosek z poziomu kursu. Opis należy do autora.

Picked on Temu

جلسه اول دوره مدیریت پروژه | Project Management Based On PMBOK-V6 Course: 1st Session, kanał Mohammad Ahmadzadeh (PhD, PMP, CBAP, ACP)