SVP, Product - praca zdalna

Firma Toptal szuka osoby na stanowisko SVP, Product. Oferta należy do kategorii „Inne oferty” i jest w pełni zdalna. Firma zatrudnia kandydatów przebywających w Europie.

Ogłoszenie wyróżnia jedno narzędzie: React. To doświadczenie właśnie z nim przeważy.

Firma nie podała żadnej kwoty, ustala się to na rozmowie. Ogłoszenie nie stawia żadnych warunków co do godzin pracy.

Ta oferta przeszła automatyczną kontrolę: na listę nie trafiają ogłoszenia wymagające zagranicznego pozwolenia na pracę, sponsorowania wizy, określonego obywatelstwa ani zamieszkania we wskazanym kraju.

O Toptal

Toptal jest globalną społecznością czołowych specjalistów w biznesie, projektowaniu i technologii. Oferuje on firmom elastyczność do skalowania swoich zespołów na żądanie. Z ponad 200 milionami dolarów rocznych przychodów i globalnej sieci specjalistów, Toptal jest największym na świecie w pełni odległych pracowników.

Łączymy najlepsze wirtualne zespoły z wspierającymi ramami, które wspierają innowacje, interakcje i zabawę. Przekraczamy granice, działamy szybko i nie boimy się złamać pleśni.

Przegląd pozycji

Jako starszy wiceprezes ds. produktu, poprowadzisz strategiczny kierunek ewolucji produktu i platformy Toptal i zapewnisz jej pomyślne wykonanie. Jest to najbardziej uprzywilejowana rola lidera produktów w firmie. Zgłosisz się bezpośrednio do CEO, ściśle współpracuj z kluczowymi liderami w dziedzinie inżynierii, projektowania, finansów, marketingu, nowych przedsiębiorstw, usług zawodowych i sukcesu klienta, i upewnij się, że AI jest głęboko włączone do planu produktu.

Kluczowe obowiązki

AI i Agustic Product

- Opracowanie strategii produktowej AI Toptal, obejmującej lokowanie agentów, doświadczenia w zakresie talentów i klientów, systemy wewnętrzne oraz produkty rynkowe. - Określić, które projekty w zakresie SI mają zostać zrealizowane, a które zaniechane, w tym decyzje dotyczące modelowego budowania i oprzyrządowania, a także pakowania i ustalania cen produktów objętych AI. - Ustanowienie wymiernych standardów jakości dla SI, ściśle współpracując z inżynierią w celu wzmocnienia naszej platformy jako wiodącego klienta. - Przekształcić sposób działania produktu za pomocą AI, podnosząc możliwości każdego menedżera produktu poprzez AI- wspomagane badania, prototypowanie i analizy.

Portfolio i model operacyjny

- Zdefiniować ogólną wizję, wieloletni plan działania i kierunek strategiczny dla całego portfela produktów, w tym co budować, zachód słońca i priorytety. - Zaprojektuj model operacyjny produktu, zapewniając, że decyzje są oparte na dowodach i użytkownikach. - Włączenie przejęć i nowych produktów do portfolio i wspierać potrzeby klienta.

Zespół i odpowiedzialność

- Przedefiniować nowoczesny zespół produktów, dźwigając niewyraźne granice roli i dźwigając umiejętności wielofunkcyjne. - Zarządzanie zasobami i planowanie siły roboczej, zapewnienie terminowego zatrudniania. - Bezpośrednio przeglądać i rozwijać pracę produktów, ustanawiając wysokie standardy i podnoszenie ich w miarę wzrostu organizacji.

Początkowe oczekiwania

W pierwszym tygodniu: - Zapoznaj się z działalnością organizacji, w tym z jej ramami operacyjnymi. - Zacznij budować relacje z prezesem, zespołem wykonawczym i twoimi raportami. - Zapoznaj się z architekturą platformy Toptal, dynamiką rynku, narzędziami wewnętrznymi i bieżącymi inicjatywami AI.

W pierwszym miesiącu: - Ocena aktualnego stanu organizacji produktowej i jej dojrzałości. - Przedstaw strategię produktową zespołowi wykonawczego. - Zrozumieć pełny portfel produktów, cele firmy i kluczowe partnerstwa. - Opracowanie wspólnego stanowiska z CEO i zespołem wykonawczym w sprawie priorytetów firmy i sposobu dostosowania produktu do nich.

W ciągu pierwszych trzech miesięcy: - posiadać portfolio produktów, strategię i mapę drogową, z co najmniej jedną zdolnością AI- w produkcji i wymierne. - Przedstaw swój plan zasobów i strategiczny punkt widzenia na priorytety inwestycji produktowych. - Ulepszyć model operacyjny produktu, w tym kadencję planowania, ramy priorytetów i wskaźniki.

W ciągu pierwszych sześciu miesięcy: - wykazanie wpływu produktów wspieranych przez AI na działalność gospodarczą w kluczowych obszarach wraz z dowodami i postępem w stosunku do najwyższych priorytetów portfelowych. - Zapewnienie, że zespół przywództwa jest na miejscu i wszelkie pozostałe luki są usunięte. - Inspirujące i mentorskie zespoły, zwiększające współpracę i wykonanie organizacji oraz wyznaczające jasną ścieżkę do skalowania wpływu produktu.

W pierwszym roku: - Prowadzić organizację produktów uznaną za zaawansowaną integrację SI i doskonałość operacyjną. - Zbuduj wydajny zespół produktowy osiągający wyjątkowe wyniki. - Dostarcz swój plan działania, łącząc inwestycje w produkt z wynikami działalności gospodarczej, i ugruntuj produkt jako zaufaną, wysokiej dźwigni funkcji.

Kwalifikacje i wymagania

...

-

Ta wersja przeformułuje oryginalną treść przy jednoczesnym zachowaniu podstawowej wiadomości i struktury.