SVP, Operations and Transformation - удалённая вакансия

Theoria Medical ищет специалиста на позицию SVP, Operations and Transformation. Вакансия относится к направлению Другие вакансии и полностью удалённая. Компания не ограничивает местоположение кандидата, поэтому подать заявку можно откуда угодно.

Работодатель не указал сумму публично, это уточняется на собеседовании. Условий по рабочим часам объявление не ставит.

Эта вакансия прошла автоматическую проверку: в список не попадают объявления, где требуется иностранное разрешение на работу, спонсорство визы, гражданство определённой страны или проживание в ней.

Обзор позиции

Мы ищем старшего вице-президента по трансформации операций, чтобы возглавить стратегическое проектирование и выполнение нашего единого центрального операционного центра на Theoria Medical. В этой ключевой роли вы будете отвечать за разработку и внедрение специализированных наборов инструментов, платформ автоматизации и инфраструктуры для поддержки наших двойных потоков доходов: оптимизация циклов доходов с высокой стоимостью за обслуживание (FFS), а также масштабирование рабочих процессов на основе стоимости (VBC).

Кроме того, вы будете управлять ключевыми центральными коммунальными службами, такими как медицинские записи, лабораторные интеграции и управление рефералами, а также управлять сквозной стратегией оперативной реализации с партнерами по объекту. Вы также обеспечите вторичный надзор для обеспечения эффективной работы нашей команды телемедицины, поддержки запусков объектов LEAD и широкого охвата.

Ключевые обязанности

Центральное владение операциями и вспомогательными услугами

Централизованное развитие хабов: проектирование, персонал и масштабирование функции централизованных операций мирового класса для стандартизации поддержки между несколькими государственными поставщиками, учетных данных и планирования. Управление медицинскими записями: централизовать и автоматизировать поиск, аудит и обработку медицинских записей для обеспечения соответствия, быстрого выставления счетов и непрерывности ухода. Лабораторные рабочие процессы и интеграции: создание и управление высокопроизводительными трубопроводами для лабораторного заказа и маршрутизации результатов, обеспечивая мгновенное получение критических диагностических данных. Инфраструктура управления рефералами: спроектируйте централизованную, бесшовную систему управления входящих и исходящих рефералов, чтобы максимизировать объем пациентов и оптимизировать переходы ухода. Двухмодельная оптимизация: разработка операционных рамок для максимизации объема и захвата FFS при построении рабочих процессов для моделей риска VBC. Выбор поставщиков и инструментов: оценка, закупка и внедрение инструментов автоматизации рабочих процессов корпоративного уровня для сокращения накладных расходов по всем централизованным отделам.

Внедрение и интеграция партнера фонда

- Стратегия на борту: стандартизовать и выполнить операционный сценарий для запуска и интеграции в новых партнерских учреждениях, включая квалифицированных медсестер, вспомогательных живых и пожилых людей. Интеграция рабочих процессов B2B: центральные операции моста с конкретными рабочими процессами и системами для обеспечения бесшовной клинической координации. Совместное управление: установление сроков реализации и оперативных руководящих комитетов с исполнительным руководством на партнерских объектах для обеспечения подотчетности и согласованности. Управление изменениями: Ведите обучение на местах, принятие и инициативы по культурным изменениям, чтобы ускорить использование услуг Теории.

Производительность и опыт поставщика

Максимальная Клиническая Пропускная способность: Разработка инструментов и систем, необходимых для оптимизации ежедневного графика работы клиницистов, сокращения времени в пути и увеличения активных часов работы с пациентами. Оптимизация EHR: работайте в тесном контакте с командами по продуктам для оптимизации собственной платформы EHR (ChartEasy), сводя к минимуму трение графиков и предотвращая выгорание поставщиков. Административная автоматизация: внедрение автоматизированной маршрутизации для административных задач, включая документацию, лабораторное отслеживание и предварительные разрешения.

Ценностно-ориентированные рабочие процессы ухода

Разработка операционных инструментов, которые встраивают требования VBC непосредственно в ежедневные клинические рабочие процессы, уделяя особое внимание профилактическому вмешательству и управлению хроническим уходом. Профилактика госпитализации: Разработка систем отслеживания в режиме реального времени в рамках центральных операций для быстрого выявления пациентов из групп риска и снижения показателей реадмиссии в больницы. Интеграция данных: Обеспечить беспрепятственный обмен данными между центральными операциями, платформами удаленного мониторинга пациентов и партнерами по объекту.

Телемедицинские операции и поддержка следов

Дневное телемедицинское управление: управление и оптимизация дневной телемедицинской команды, чтобы максимизировать использование клиницистов и сбалансировать потребности в покрытии перекрестного следа. Поддержка запуска LEAD: координация ресурсов телемедицины для поддержки и стабилизации новых запусков LEAD в качестве вторичного операционного уровня.

Управление эффективностью и Insights

- Счетные карточки исполнительного уровня: создание карт оценки производительности для мониторинга использования поставщика, скорости выставления счетов, времени обращения в лабораторию, коэффициентов реферальной конверсии и результатов на основе стоимости. Обеспечение подотчетности: Используйте аналитику для выявления низкопроизводительных рабочих процессов и обеспечения быстрых технологических вмешательств в региональных командах.

Квалификация

Опыт работы: более 10 лет операционного лидерства с проверенным опытом создания или масштабирования центра централизованных операций / MSO в быстрорастущей организации здравоохранения. Экспертиза вспомогательных операций: доказанный опыт непосредственного управления и масштабирования больших объемов медицинских записей (HIM), систем маршрутизации лаборатории и отделов координации рефералов. - Стратегическая двухмодельная экспертиза: глубокий практический опыт балансировки операционных показателей FFS (скорость биллинга, точность кодирования) с рабочими процессами VBC (отслеживание качества, управление использованием). - Отчет о внедрении B2B: доказанный успех ведущих комплексных, многосайтовых операционных развертываний с внешними партнерами предприятия / учреждения здравоохранения. - Продуктивность-Первое мышление: доказанный опыт внедрения технологий и инструментов, которые значительно увеличивают возможности клинической команды и снижают административную нагрузку. Пост-острые знания домена: глубокое знакомство с экосистемой после острой помощи, включая квалифицированные медицинские учреждения, вспомогательные живые и старшие сети ухода. Опыт управления телемедициной: опыт наблюдения за операциями телемедицины или логистикой клинического покрытия. Образование: требуется степень бакалавра; MBA, MHA или эквивалентная продвинутая степень очень предпочтительны. Навыки: передовое финансовое моделирование, рамки оценки рисков, опыт переговоров по контрактам и знание платформ аналитики здравоохранения. Требуются продвинутые навыки Excel/PowerPoint. Опыт: Предпочтительный опыт работы с коллегами Клода.

Компенсация

Базовая заработная плата: определяется на основе опыта и рынка - Бонус: приемлемый - на основе результатов

Эта должность может предусматривать дополнительные обязанности, конкретно не изложенные здесь. Руководство оставляет за собой право изменять или дополнять обязанности по мере необходимости.