کار از راه دور: SVP, Operations and Transformation

این آگهی را Theoria Medical برای موقعیت SVP, Operations and Transformation منتشر کرده است. این موقعیت در دسته «سایر حوزه‌ها» جای می‌گیرد و به‌طور کامل دورکاری است. شرکت هیچ محدودیتی برای محل زندگی داوطلب نمی‌گذارد، پس می‌توانید از همان جایی که زندگی می‌کنید درخواست بدهید.

کارفرما رقمی اعلام نکرده است و این موضوع در مصاحبه روشن می‌شود. آگهی درباره ساعت کاری هیچ شرطی نگذاشته است.

این موقعیت از یک بررسی خودکار گذشته است: آگهی‌هایی که مجوز کار خارجی، اسپانسر ویزا، تابعیت مشخص یا سکونت در کشوری معین می‌خواهند، به این فهرست نمی‌رسند.

بازبینی موقعیت

در این نقش کلیدی، شما مسئول نظارت بر توسعه و پیاده سازی ابزارهای تخصصی، پلتفرم های اتوماسیون و زیرساخت برای حمایت از جریان های دوگانه درآمد ما خواهید بود: بهینه سازی چرخه های درآمد هزینه برای خدمات (FFS) و همچنین مقیاس گذاری جریان های کاری مراقبت مبتنی بر ارزش (VBC).

علاوه بر این، شما خدمات مرکزی کلیدی مانند سوابق پزشکی، ادغام آزمایشگاه ها و مدیریت ارجاع را مدیریت خواهید کرد و استراتژی پیاده سازی عملیاتی پایان به پایان را با شرکای تاسیسات هدایت خواهید کرد. شما همچنین نظارت ثانویه را برای اطمینان از عملکرد کارآمد تیم تله پزشکی ما فراهم خواهید کرد، پشتیبانی از راه اندازی تاسیسات LEAD و پوشش گسترده پای پای.

مسئولیت های کلیدی

مالکیت عملیات مرکزی و خدمات معاون

- توسعه مرکز متمرکز: طراحی، کارکنان و مقیاس یک عملکرد عملیات مرکزی در سطح جهانی برای استاندارد کردن پشتیبانی در سراسر ارائه دهندگان چند ایالت، اعتبار و برنامه ریزی. - مدیریت سوابق پزشکی: مرکز سازی و اتوماسیون بازیافت، حسابرسی و پردازش سوابق درمانی برای اطمینان از رعایت، صورتحساب سریع و تداوم مراقبت. - جریان کار آزمایشگاهی و ادغام: ساخت و مدیریت لوله های تولید بالا برای سفارشات آزمایشگاهی و مسیریابی نتایج، اطمینان حاصل کنید که داده های تشخیصی حیاتی بلافاصله به پزشکان برسد. - زیرساخت مدیریت مرجع: طراحی یک سیستم مدیریت مرجع ورودی و خروجی متمرکز و پیوسته برای به حداکثر رساندن حجم بیماران و تسهیل انتقال مراقبت ها. - بهینه سازی دو مدل: توسعه چارچوب های عملیاتی برای حداکثر کردن حجم و ضبط FFS در حالی که جریان کار برای مدل های ریسک VBC را ایجاد می کند. - فروشنده و انتخاب ابزار: ارزیابی، خرید و پیاده سازی ابزارهای اتوماسیون جریان کار در سطح شرکت برای کاهش هزینه های دستی در تمام بخش های متمرکز.

پیاده سازی و ادغام شرکای تاسیسات

- استراتژی شرکت: استاندارد سازی و اجرای راهنمای عملیاتی برای راه اندازی و ادغام در امکانات جدید شریک، از جمله پرستاری ماهر، زندگی با کمک و جوامع مراقبت از سالمندان. - یکپارچه سازی جریان کار B2B: عملیات مرکزی پل با جریان و سیستم های کاری خاص تاسیسات برای اطمینان از هماهنگی کامل بالینی. - حاکمیت مشترک: تعیین زمان بندی اجرای و کمیته های هدایت عملیاتی با رهبری اجرایی در تاسیسات شریک برای تضمین پاسخگویی و هماهنگی. - مدیریت تغییر: رهبری در زمینه آموزش، پذیرش و ابتکارات تغییر فرهنگی برای تسریع استفاده از خدمات تئوری.

بهره وری و تجربه ارائه دهنده

- به حداکثر رساندن ظرفیت کلینیکی: ابزارهایی و سیستم های مورد نیاز برای بهینه سازی برنامه های روزانه کلینیک، کاهش زمان سفر و افزایش ساعت های فعال بیماران را توسعه دهید. - بهینه سازی EHR: همکاری نزدیک با تیم های محصول برای ساده سازی پلت فرم EHR اختصاصی (ChartEasy) ، به حداقل رساندن تراش نمودار و جلوگیری از سوختگی ارائه دهنده. - اتوماسیون اداری: پیاده سازی مسیرهای خودکار برای وظایف اداری، از جمله اسناد، ردیابی آزمایشگاهی و مجوزهای قبلی.

جریان های کاری مراقبت مبتنی بر ارزش

- ابزار مدل ریسک: توسعه ابزارهایی عملیاتی که نیازهای VBC را مستقیماً در جریان کاری کلینیکی روزانه قرار دهند، با تمرکز بر مداخله پیشگیرانه و مدیریت مراقبت مزمن. - پیشگیری از بستری شدن: طراحی سیستم های ردیابی در زمان واقعی در عملیات مرکزی برای شناسایی سریع بیماران در معرض خطر و کاهش نرخ پذیرش مجدد در بیمارستان. - یکپارچه سازی داده ها: اطمینان از تبادل داده های بی عیب بین عملیات مرکزی، پلتفرم های نظارت از راه دور بر بیماران (RPM) و شرکای تاسیسات.

عملیات تیم پزشکی از راه دور و پشتیبانی از نقش نقش

- مدیریت دوربسی در طول روز: مدیریت و بهینه سازی تیم دوربسی روز برای حداکثر استفاده از کلینیک ها و تعادل نیازهای پوشش اثر متقاطع. - پشتیبانی از راه اندازی LEAD: هماهنگی منابع پزشکی از راه دور برای حمایت و ثبات راه اندازی تاسیسات جدید LEAD به عنوان یک لایه عملیاتی ثانویه.

مدیریت عملکرد و بینش

- نمرات سطح اجرایی: ایجاد نمرات بهره وری برای نظارت بر استفاده از ارائه دهنده، سرعت صورتحساب، زمان برگشت آزمایشگاه، نرخ تبدیل ارجاع و نتایج مبتنی بر ارزش. - اجرای پاسخگویی: استفاده از تجزیه و تحلیل برای شناسایی جریان های کار با عملکرد پایین و هدایت مداخلات سریع فرآیند در تیم های منطقه ای.

واجد شرایط

- تجربه اجرایی: بیش از 10 سال رهبری عملیاتی، با سابقه اثبات شده در ساخت یا گسترش یک مرکز عملیات متمرکز / MSO در یک سازمان مراقبت های بهداشتی در حال رشد سریع. - تخصص عملیات معاون: تجربه اثبات شده در مدیریت مستقیم و مقیاس بندی سوابق پزشکی حجم بالا (HIM) ، سیستم های مسیر آزمایشگاهی و بخش های هماهنگی ارجاع. - تخصص دو مدل استراتژیک: تجربه عمیق و عملی در تعادل متریک های عملیاتی FFS (سرعت صورتحساب، دقت کدگذاری) با جریان های کاری VBC (تراکی کیفیت، مدیریت بهره برداری) - ردیابی پیاده سازی B2B: موفقیت ثابت در راه اندازی عملیات پیچیده و چند محل با شرکای خارجی شرکت/ساخت های بهداشتی. - ذهنیت تولیدی اول: سابقه اثبات شده در استفاده از فن آوری ها و ابزارهای که به طور قابل اندازه گیری ظرفیت تیم بالینی را افزایش می دهند و بار اداری را کاهش می دهند. - دانش حوزه پس از حاد: آشنایی عمیق با اکوسیستم مراقبت پس از حاد، از جمله امکانات پرستاری ماهر، زندگی با کمک و شبکه های مراقبت از سالمندان. - تجربه مدیریت بهداشت از راه دور: تجربه نظارت بر عملیات پزشکی از راه دور یا لجستیک پوشش بالینی. - تحصیلات: مدرک لیسانس مورد نیاز؛ MBA، MHA یا مدرک پیشرفته معادل بسیار ترجیح داده می شود. - مهارت ها: مدل سازی پیشرفته مالی، چارچوب ارزیابی ریسک، تخصص مذاکره قرارداد و مهارت در زمینه سیستم عامل های تجزیه و تحلیل مراقبت های بهداشتی. مهارت های پیشرفته اکسل / پاورپوینت مورد نیاز است. - تجربه: تجربه مطلوبی در کار با همکاران کلود.

تعویض

- دستمزد پایه: بر اساس تجربه و بازار تعیین می شود - پاداش: واجد شرایط - بر اساس عملکرد

این موقعیت ممکن است شامل وظایف اضافی باشد که به طور خاص در اینجا مشخص نشده است. مدیریت حق خود را برای تغییر یا اضافه کردن مسئولیت ها در صورت لزوم حفظ می کند.