کار از راه دور: SVP, Operations and Transformation

این آگهی را Theoria Medical برای موقعیت SVP, Operations and Transformation منتشر کرده است. این موقعیت در دسته «سایر حوزه‌ها» جای می‌گیرد و به‌طور کامل دورکاری است. شرکت هیچ محدودیتی برای محل زندگی داوطلب نمی‌گذارد، پس می‌توانید از همان جایی که زندگی می‌کنید درخواست بدهید.

کارفرما رقمی اعلام نکرده است و این موضوع در مصاحبه روشن می‌شود. آگهی درباره ساعت کاری هیچ شرطی نگذاشته است.

این موقعیت از یک بررسی خودکار گذشته است: آگهی‌هایی که مجوز کار خارجی، اسپانسر ویزا، تابعیت مشخص یا سکونت در کشوری معین می‌خواهند، به این فهرست نمی‌رسند.

معاون ارشد تحول عملیات به طراحی، تاسیس و گسترش مرکز کامل عملیات مرکزی Theoria Medical هدایت خواهد کرد. این نقش شامل نظارت بر توسعه و پیاده سازی مجموعه ابزار تخصصی، پلتفرم های اتوماسیون و زیرساخت برای پشتیبانی از یک استراتژی دو درآمد: افزایش چرخه درآمد هزینه برای خدمات (FFS) و مقیاس گذاری جریان کار مراقبت مبتنی بر ارزش (VBC). علاوه بر این، نقش شامل مدیریت خدمات مرکزی مانند سوابق پزشکی، ادغام آزمایشگاهی و مدیریت مرجع است، در حالی که اجرای استراتژی های عملیاتی را با شرکای تاسیسات هدایت می کند. این موقعیت همچنین نظارت ثانویه را برای تیم تله پزشکی در طول روز فراهم می کند تا از راه اندازی تاسیسات پشتیبانی کند و پوشش گسترده ای را تضمین کند.

مسئولیت های کلیدی مالکیت عملیات مرکزی و خدمات معاون

- مرکز های متمرکز را ایجاد کنید: توسعه، کارکنان و مقیاس عملکرد عملیات مرکزی سطح بالا را برای استاندارد سازی پشتیبانی، اعتبارگذاری و برنامه ریزی ارائه دهنده چند دولتی ایجاد کنید. - مدیریت سوابق پزشکی: مرکزی سازی و اتوماسیون مدیریت سوابک پزشکی برای اطمینان از رعایت، صورتحساب سریع و تداوم مراقبت. - جریان کار آزمایشگاهی و ادغام: ایجاد و نظارت بر خطوط لوله تولید بالا برای سفارشات و نتایج آزمایشگاهی، تضمین تحویل داده های تشخیصی حیاتی به پزشکان در زمان مناسب. - زیرساخت مدیریت مرجع: طراحی یک سیستم مدیریت مرجع ورودی و خروجی متمرکز و پیوسته برای به حداکثر رساندن حجم بیماران و تسهیل انتقال مراقبت ها. - بهینه سازی دو مدل: ایجاد چارچوب های عملیاتی که حجم و ضبط FFS را افزایش می دهد در حالی که جریان کار برای مدل های ریسک VBC را ایجاد می کند. - فروشنده و انتخاب ابزار: ارزیابی، خرید و پیاده سازی ابزارهای اتوماسیون جریان کار با استاندارد بالا برای کاهش بار کاری دستی در تمام بخش های متمرکز.

پیاده سازی و ادغام شرکای تاسیسات

- راهبرد برنامه ریزی: ایجاد و اجرای کتاب کار عملیاتی برای راه اندازی و ادغام در امکانات جدید شرکای (SNF ها، ALF ها و جوامع ارشد) - یکپارچه سازی جریان کار B2B: عملیات مرکزی را با جریان و سیستم های کاری خاص تاسیسات (به عنوان مثال PointClickCare، MatrixCare) برای اطمینان از هماهنگی بالینی آسان متصل کنید. - حاکمیت مشترک و مدیریت روابط: زمان بندی های اجرایی و کمیته های هدایت عملیاتی مشترک با رهبری اجرایی در تاسیسات شریک برای تضمین پاسخگویی و هماهنگی ایجاد کنید. - مدیریت تغییر: رهبری آموزش، پذیرش و ابتکارات تغییر فرهنگی در محل برای کارکنان تاسیسات برای تسریع استفاده از خدمات تئوریا.

بهره وری و تجربه ارائه دهنده

- به حداکثر رساندن ظرفیت کلینیکی: ابزارهایی و سیستم های لازم را برای بهینه سازی برنامه های روزانه کلینیکی، کاهش زمان سفر و افزایش ساعت های بیماران توسعه دهید. - بهینه سازی EHR: همکاری با تیم های محصول برای ساده سازی پلت فرم EHR اختصاصی (ChartEasy) ، به حداقل رساندن تراش نمودار و جلوگیری از سوختگی ارائه دهنده. - اتوماسیون اداری: ایجاد و پیاده سازی سیستم های خودکار برای وظایف اداری، از جمله اسناد، ردیابی آزمایشگاهی و مجوزهای قبلی.

جریان های کاری مراقبت مبتنی بر ارزش

- ابزار مدل ریسک: ساخت ابزارهای عملیاتی که نیازهای VBC را مستقیماً در جریان کاری کلینیکی روزانه ادغام می کند، با تمرکز بر مداخلات پیشگیرانه و مدیریت مراقبت مزمن. - پیشگیری از بستری شدن: توسعه سیستم های ردیابی در زمان واقعی در عملیات مرکزی برای شناسایی سریع بیماران در معرض خطر و کاهش نرخ پذیرش مجدد در بیمارستان. - یکپارچه سازی داده ها: اطمینان از تبادل داده های بی عیب بین عملیات مرکزی، پلتفرم های نظارت از راه دور بر بیماران (RPM) و شرکای تاسیسات.

عملیات تیم پزشکی از راه دور و پشتیبانی از نقش نقش

- مدیریت تلهمی در طول روز: بهینه سازی تیم تله پزشکی در طول روز، با تمرکز بر حداکثر استفاده از کلینیک ها و تعادل نیازهای پوشش متقاطع نقش. - هماهنگی راه اندازی LEAD: هماهنگی منابع پزشکی از راه دور برای حمایت و ثبات راه اندازی تاسیسات جدید LEAD به عنوان یک لایه عملیاتی ثانویه.

مدیریت عملکرد و بینش

- مالکیت Dashboard: ایجاد کارت های بهره وری سطح اجرایی برای نظارت بر استفاده از ارائه دهنده، سرعت صورتحساب، زمان برگشت آزمایشگاه، نرخ تبدیل ارجاع و نتایج مبتنی بر ارزش. - اجرای مسئولیت پذیری: استفاده از تجزیه و تحلیل برای شناسایی جریان های کار ضعیف و بهبود سریع فرآیندهای تیم های منطقه ای.

واجد شرایط

- تجربه رهبری: بیش از 10 سال رهبری عملیاتی، به ویژه در ساخت یا گسترش یک مرکز عملیات متمرکز / MSO در یک سازمان مراقبت های بهداشتی در حال رشد سریع. - تخصص عملیات معاون: تجربه اثبات شده در مدیریت مستقیم و مقیاس بندی سوابق پزشکی حجم بالا (HIM) ، سیستم های مسیر آزمایشگاهی و بخش های هماهنگی ارجاع. - تخصص دو مدل استراتژیک: تجربه عملی گسترده ای در تعادل متریک های عملیاتی هزینه برای خدمات (سرعت صورتحساب، دقت کدگذاری) با جریان های کاری مراقبت مبتنی بر ارزش (تراکی کیفیت، مدیریت بهره برداری). - سوابق پیاده سازی B2B: موفقیت ثابت در راه اندازی های عملیاتی پیچیده و چند سایت با شرکای خارجی در شرکت های بهداشتی / امکانات. - ذهنیت تولیدی اول: تجربه اثبات شده در استفاده از فن آوری ها و ابزارهای که به طور قابل توجهی ظرفیت تیم بالینی را افزایش می دهند و بار اداری را کاهش می دهند. - دانش حوزه پس از حاد: آشنایی عمیق با اکوسیستم مراقبت پس از حاد، از جمله امکانات پرستاری ماهر (SNFs) ، زندگی با کمک و شبکه های مراقبت از سالمندان. - تجربه مدیریت بهداشت از راه دور: تجربه در نظارت بر عملیات پزشکی از راه دور یا لجستیک پوشش بالینی (با ارزش بالا اما ثانویه به عملیات MSO مرکزی). - تحصیلات: مدرک لیسانس مورد نیاز؛ MBA، MHA یا مدرک پیشرفته معادل بسیار ترجیح داده می شود. - مهارت ها: مدل سازی پیشرفته مالی، چارچوب ارزیابی ریسک، تخصص مذاکره قرارداد و مهارت در زمینه سیستم عامل های تجزیه و تحلیل مراقبت های بهداشتی. مهارت های پیشرفته اکسل / پاورپوینت مورد نیاز است. تجربه همکاری ترجیح داده می شود.

تعویض

- پایه: بر اساس تجربه و بازار تعیین می شود. - پاداش: واجد شرایط - بر اساس عملکرد.

وظایف قبلی ممکن است در زمینه کاری که توسط یک کارمند اختصاص داده شده به این طبقه بندی موقعیت انجام می شود، جامع نباشد. مدیریت حق را برای اضافه کردن، تغییر، تغییر یا لغو وظایف کاری این موقعیت را حفظ می کند. مدیریت همچنین حق را برای انجام ساز و ساز مناسب برای اینکه یک کارمند واجد شرایط بتواند وظایف اساسی این نقش را انجام دهد، محفوظ دارد.