SVP, Operations and Transformation, հեռավար աշխատանք

Այս հայտարարությունը հրապարակել է Theoria Medical ընկերությունը, փնտրվող պաշտոնը՝ SVP, Operations and Transformation։ Պաշտոնը «Այլ ուղղություններ» կատեգորիայից է և ամբողջովին հեռավար։ Ընկերությունը չի սահմանափակում թեկնածուի բնակության վայրը, ուստի կարող եք դիմել այնտեղից, որտեղ ապրում եք։

Գործատուն թիվ չի հրապարակել, հարցը լուծվում է հարցազրույցին։ Աշխատանքային ժամերի վերաբերյալ հայտարարությունը պայման չի դնում։

Այս թափուր աշխատատեղն անցել է ավտոմատ ստուգում. ցանկ չեն մտնում այն հայտարարությունները, որոնք պահանջում են օտարերկրյա աշխատանքի թույլտվություն, վիզայի հովանավորություն, որոշակի քաղաքացիություն կամ նշված երկրում բնակություն։

Օպերացիոն վերափոխման ավագ փոխնախագահը ղեկավարելու է Theoria Medical- ի համապարփակ կենտրոնական գործողությունների կենտրոնի նախագծումը, ստեղծումը եւ ընդլայնումը: Այս դերը ներառում է մասնագիտացված գործիքների հավաքածուների, ավտոմատացման հարթակների եւ ենթակառուցվածքների մշակման եւ տեղակայման վերահսկողություն ՝ կրկնակի եկամուտների ռազմավարություն աջակցելու համար. Fee-For-Service (FFS) եկամուտի ցիկլների բարելավում եւ արժեքի վրա հիմնված խնամքի (VBC) աշխատանքային հոսքերը: Բացի այդ, դերը ընդգրկում է կենտրոնական ծառայությունների կառավարումը, ինչպիսիք են բժշկական արձանագրությունները, լաբորատորիային ինտեգրացիանները եւ հղումների կառավարումը, միաժամանակ խթանելով գործառնական ռազմավարությունների իրականացումը հաստատության գործընկերների հետ: Այս դիրքը նաեւ երկրորդական վերահսկողությունը ապահովում է օրվա ընթացքում հեռաբժշկական թիմի համար ՝ աջակցելու հաստատությունների մեկնարկներին եւ ապահովելու լայն ծավալ:

Գլխավոր պատասխանատվություններ Կենտրոնական գործառույթների եւ օժանդակ ծառայությունների սեփականություն

- Կենտրոնացված կենտրոններ ստեղծեք. Կառուցեք, աշխատակիցներ եւ մասշտաբեք բարձր մակարդակի կենտրոնական գործողությունների գործառույթ ՝ բազմպետական մատակարարների աջակցությունը ստանդարտացնելու, հավատարմագրելու եւ պլանավորման համար: - Բժշկական արձանագրությունների կառավարում. Կենտրոնացնել եւ ավտոմատացնել բժշկական գրառումների կառավարումը ՝ ապահովելու համապատասխանությունը, արագ բյուջեն եւ խնամքի շարունակականությունը: - Լաբորատորական աշխատանքային հոսքներն ու ինտեգրացիաները. ստեղծեք եւ վերահսկեք լաբորატորական հանձնարարությունների եւ արդյունքների համար բարձր թափանցիկ խողովակաշարներ, ապահովելով կլինիկոսներին կարեւոր ախտորոշման տվյալների ժամանակին մատակարարումը: - Ուղարկման կառավարման ենթակառուցվածք. Կենտրոնացված, անխափան ներմուծման եւ դուրսբերման հանձնման կառավարման համակարգի նախագծում' հիվանդների ծավալի առավելագույնի հասցնելու եւ խնամքի անցումներն արագացնելու համար: - Երկու մոդելային օպտիմիզացիա. Ստեղծեք օպերացիոն շրջանակներ, որոնք մեծացնում են FFS ծավալը եւ գրավումը VBC ռիսկային մոդելների աշխատանքային հոսքերի կառուցման ընթացքում: - Վաճառողի եւ գործիքների ընտրություն. Գնահատել, գնել եւ գործարկել բարձր ստանդարտ աշխատանքային հոսքի ավտոմատացման գործիքներ ՝ բոլոր կենտրոնացված բաժիններում ձեռքի աշխատանքային բեռը նվազեցնելու համար:

Facility գործընկերների իրականացումը եւ ինտեգրումը

- Ներբեռնման պլանշետի ռազմավարություն. Ստեղծել եւ իրականացնել նոր գործընկերային հաստատությունների (SNF-ներ, ALF-ներ եւ ավագ համայնքներ) ներմուծման եւ ինտեգրման գործնական ծրագիր: - B2B աշխատանքային հոսքի ինտեգրումը. Կենտրոնական գործառույթները միացնեք հաստատության հատուկ աշխատանքային ընթացքներով եւ համակարգերով (օրինակ՝ PointClickCare, MatrixCare) ՝ ապահովելու մթուլ կլինիկական համակարգումը: - Համատեղ կառավարում եւ հարաբերությունների կառավարում. Կազմակերպել իրականացման ժամանակացույցներ եւ գործընկերային հաստատություններում գործադիր ղեկավարության հետ համատեղ օպերացիոն ղեկավարական կոմիտեներ՝ ապահովելու հաշվետվություն եւ համաձայնեցում: - Փոփոխությունների կառավարում. Տեորիայի ծառայությունների օգտագործումը արագացնելու համար տեղակայված կրթության, որդեգրման եւ մշակութային փոփոխության նախաձեռնությունների ղեկավարություն հաստատության աշխատակիցների համար:

Հաճախորդների արտադրողականություն եւ փորձ

- Բժիշկների օրակարգը օպտիմալացնելու համար անհրաժեշտ գործիքներ եւ համակարգեր մշակել, ճանապարհորդության ժամանակը կրճատել եւ հիվանդների համար նախատեսված ժամկետները ավելացնել: - EHR- ի օպտիմալացումը. Համագործակցեք արտադրանքի թիմերի հետ ՝ սեփականատերական EHR պլատֆորմի (ChartEasy) բարելավելու համար, նվազագույնի հասցնելով քարտեզային ճնշումները եւ կանխելով մատակարարների այրվածությունը: - Վարչական ավտոմատացում. Ստեղծել եւ իրականացնել ավտոմատացված համակարգեր վարչական խնդիրների համար, ներառյալ փաստաթղթերը, լաբորատորային հետեւումը եւ նախնական թույլտվությունները:

Արժեքի վրա հիմնված խնամքի աշխատանքային հոսքերը

- Ռիսկի մոդելային գործիքակազմ. Ստեղծեք գործնական գործիքներ, որոնք ուղղակիորեն ինտեգրում են VBC- ի պահանջները ամենօրյա կլինիկական աշխատանքային հոսքներում, կենտրոնանալով կանխարգելիչ միջամտությունների եւ քրոնիկ խնամքի կառավարման վրա: - Հոսպիտալիզացիայի կանխարգելում. Կենտրոնական գործողությունների շրջանակներում իրական ժամանակում հետեւող համակարգեր մշակել՝ ռիսկային հիվանդների արագ հայտնաբերման եւ հիվանդանոցային վերադարձի մակարդակի նվազեցման համար: - Տվյալների ինտեգրումը. Կենտրոնական գործողությունների, հեռավոր հիվանդների վերահսկողության (RPM) պլատֆորմների եւ հաստատությունների գործընկերների միջեւ անխափան տվյալների փոխանակումը ապահովել:

Հեռաբժշկական թիմի գործողություններ & Footprint- ի աջակցություն

- Օրվա ընթացքում հեռախոսազանգի կառավարում. Օպտիմալացնել օրվա ընթացքում հեռախոսաբժշկական թիմը, կենտրոնանալով կլինիկայի առավելագույն օգտագործման վրա եւ հավասարակշռելով խաչմետի ծածկման կարիքները: - LEAD-ի գործարկման համաձայնեցումը. Տելեմedicine- ի ռեսուրսների համակարգումը նոր LEAD- ի գործարկման հաստատությունների աջակցության եւ կայունացման համար որպես երկրորդական շահագործման շերտ:

Արդյունավետության կառավարում եւ պատկերացումներ

- Ստեղծեք գործադիր մակարդակի արտադրողականության վարկանիշային քարտեր, որոնք վերահսկում են մատակարարների օգտագործումը, բյուջեի արագությունը, լաբորատորիայի շրջանառության ժամանակը, հղումների փոխակերպման մակարդակը եւ արժեքային արդյունքները: - Պատասխանատվության խրախուսում. Օգտագործեք վերլուծություն ՝ ցածր կատարողական ունեցող աշխատանքային հոսքերը հայտնաբերելու եւ տարածաշրջանային թիմերի ընթացքում արագ գործընթացների բարելավման համար:

Մասնագիտություն

- Առաջնորդական փորձ. 10+ տարվա օպերացիոն ղեկավարություն, հատկապես կենտրոնացված գործողությունների/MSO կենտրոնի կառուցման կամ ընդլայնման մեջ արագ աճող առողջապահական կազմակերպության շրջանում: - Օգտագործման մասնագիտություն. Պարզված փորձառություն բարձր ծավալի բժշկական արձանագրությունների (HIM) անմիջական կառավարման եւ մասշտաբավորման, լաբորատորային երթեւեկման համակարգերի եւ հղումների համակարգման բաժինների հետ: - Ռազմավարական երկակի մոդելային փորձագիտություն. Բացարձակ գործնական փորձ, որը հավասարակշռում է ծառայության համար վճարների գործառնական չափանիշները (բյուջեի արագություն, կոդավորման ճշգրտություն) արժեքային վրա հիմնված խնամքի աշխատանքային հոսքերով (որակի հետեւում, օգտագործման կառավարում): - B2B իրականացման հետագա արձանագրություն. Պարզված հաջողություն առաջատար բարդ, բազմակողմանի օպերացիոն ներդրումներում արտաքին առողջապահական կազմակերպության/հաստատությունների գործընկերների հետ: - Արտադրողականություն-առաջին մտածողություն. ապացուցված փորձ տեխնոլոգիաների եւ գործիքների տեղակայման մեջ, որոնք զգալիորեն մեծացնում են կլինիկական թիմի կարողությունները եւ նվազեցնում են վարչական բեռը: - Post-Acute Domain Knowledge: խորը ծանոթություն post-acute խնամքի էկոհամակարգի հետ, ներառյալ որակյալ բուժքույրական հաստատություններ (SNFs), օգնական բնակարան եւ ավագների խնամքի ցանցեր: - Հեռահասական առողջապահության կառավարման փորձ. Հեռաբժշկական գործողությունների կամ կլինիկական ծածկույթի լոգիստիկայի վերահսկողության փորձ (բարձր գնահատված, բայց երկրորդական կենտրոնական MSO- ի գործողությունների համար): - Կրթություն. Պահանջվում է բակալավրի աստիճան, մեծապես նախընտրվում է MBA, MHA կամ հավասար բարձրագույն աստիճան: - Հմտություններ. Առաջադեմ ֆինանսական մոդելավորման, ռիսկերի գնահատման շրջանակների, պայմանագրերի բանակցությունների փորձագիտության եւ առողջապահության վերլուծական պլատֆորմների հմտությունների: Պահանջվում են առաջադեմ Excel/PowerPoint հմտություններ: Նախընտրվում է համագործակցային փորձ:

փոխհատուցում

- Հիմնադրամ. Որոշվում է փորձի եւ շուկայի հիման վրա: - Բոնուս. Հավասարություն' կատարողականի հիման վրա:

Նախորդ ֆունկցիաները կարող են համապարփակ չլինել այս պաշտոնային դասակարգման համար նշանակված աշխատողի կատարած աշխատանքի վերաբերյալ: Ուսումնասիրությունը իրավունք է վերապահում ավելացնել, փոփոխել, փոխել կամ չեղյալ հայտարարել այդ պաշտոնի աշխատանքային առաջադրանքները: Նաեւ ղեկավարությունը իրավունք ունի կատարել ողջամիտ հարմարեցումներ, որպեսզի որակավորված աշխատողը կարողանա կատարել այդ դերի հիմնական գործառույթները: