SVP, Operations and Transformation - praca zdalna

Firma Theoria Medical szuka osoby na stanowisko SVP, Operations and Transformation. Oferta należy do kategorii „Inne oferty” i jest w pełni zdalna. Firma nie ogranicza miejsca zamieszkania kandydata, więc zgłoszenie można wysłać z dowolnego miejsca.

Firma nie podała żadnej kwoty, ustala się to na rozmowie. Ogłoszenie nie stawia żadnych warunków co do godzin pracy.

Ta oferta przeszła automatyczną kontrolę: na listę nie trafiają ogłoszenia wymagające zagranicznego pozwolenia na pracę, sponsorowania wizy, określonego obywatelstwa ani zamieszkania we wskazanym kraju.

Senior Vice President of Operations Transformation poprowadzi projektowanie, zakładanie i rozbudowę kompleksowego centralnego centrum operacyjnego Theoria Medical. Rola ta polega na nadzorowaniu rozwoju i wdrażania specjalistycznych zestawów narzędzi, platform automatyzacji i infrastruktury w celu wsparcia strategii dual-dochód: zwiększenie cyklu przychodów Fee- For- Service (FFS) i skalowanie Value-Based Care (VBC). Ponadto rola obejmuje zarządzanie centralnymi narzędziami, takimi jak Medical Records, Laboratory Integrations i Referral Management, a jednocześnie stymulowanie wdrażania strategii operacyjnych z partnerami obiektu. Stanowisko to zapewnia również drugorzędny nadzór nad zespołem telemedycznym w ciągu dnia w celu wsparcia uruchomienia obiektu i zapewnienia szerokiego zasięgu.

Kluczowe obowiązki Centralne operacje i usługi pomocnicze Własność

- Ustanowienie centralizowanych węzłów: Rozwój, personel, i skalować najwyższej klasy centralną funkcję Operacyjną do standaryzacji wielopaństwowego wsparcia dostawcy, kredytowanie, i harmonogramowanie. - Medical Records Management: Scentralizować i zautomatyzować zarządzanie dokumentacją medyczną, aby zapewnić zgodność, szybkie rozliczenie i ciągłość opieki. - Lab Workflows & Integrations: Tworzenie i nadzorowanie gazociągów wysokiej przepustowości dla zamówień i wyników laboratoryjnych, zapewniając terminowe dostarczanie krytycznych danych diagnostycznych do lekarzy. - Referral Management Infrastructure: Projektowanie scentralizowanego, bezszwowego i wychodzącego systemu zarządzania odsyłaniem, aby zmaksymalizować objętość pacjentów i usprawnić przejście opieki. - Dual- Model Optimization: Tworzenie ram operacyjnych, które zwiększają objętość FFS i przechwytywania podczas budowania przepływów roboczych dla modeli ryzyka VBC. - Wybór Vendor & Tool: Ocena, zakup i wdrożenie wysokiej jakości narzędzi automatyki przepływu pracy w celu zmniejszenia obciążenia ręcznego we wszystkich centralizowanych działach.

Wdrażanie i integracja partnerów instrumentu

- Onboarding Blueprint Strategy: Tworzenie i wykonywanie operacyjnego podręcznika do uruchomienia i integracji w nowych obiektów partnerskich (SNF, ALF, i społeczności wyższych). - B2B Integracja Workflow: Połącz operacje centralne z ułatwieniami i systemami (np. PointClickCare, MatrixCare) w celu zapewnienia płynnej koordynacji klinicznej. - Wspólne zarządzanie i zarządzanie związkami: Ustanowienie harmonogramów wdrażania oraz wspólnych operacyjnych komitetów sterujących z kierownictwem wykonawczym w obiektach partnerskich w celu zapewnienia odpowiedzialności i dostosowania. - Zarządzanie zmianami: Szkolenie na miejscu, adopcja i inicjatywy w zakresie zmian kulturowych dla personelu obiektu w celu przyspieszenia korzystania z usług Theorii.

Dostawca Produktywność i doświadczenie

- Maksymalizacja Troughput Kliniczny: Opracowanie niezbędnych narzędzi i systemów w celu optymalizacji codziennych harmonogramów lekarskich, skrócenie czasu podróży i zwiększenie godzin pracy pacjenta. - EHR Optimization: Współpraca z zespołami produktowymi w celu usprawnienia własnej platformy EHR (ChartEasy), minimalizacji tarcia i zapobiegania wypalaniu dostawcy. - Automatyzacja administracyjna: Tworzenie i wdrażanie zautomatyzowanych systemów dla zadań administracyjnych, w tym dokumentacji, śledzenia laboratorium i uprzednich zezwoleń.

Przepływy z tytułu opieki na podstawie wartości

- Model ryzyka Tooling: Budowanie narzędzi operacyjnych, które integrują wymagania VBC bezpośrednio z codziennymi przepływami pracy klinicznej, koncentrując się na interwencjach zapobiegawczych i leczeniu przewlekłym. - Zapobieganie hospitalizacji: Opracowanie w ramach operacji centralnych systemów śledzenia w czasie rzeczywistym w celu szybkiego zidentyfikowania pacjentów zagrożonych i zmniejszenia wskaźnika readmisji szpitalnej. - Integracja danych: Zapewnienie bezproblemowej wymiany danych między operacjami centralnymi, platformami zdalnego monitorowania pacjentów (RPM) oraz partnerami w obiekcie.

Obsługa Team Operations & Footprint

- Daytime Telemed Management: Optymalizacja zespołu telemedycyny w ciągu dnia, koncentrując się na maksymalizacji wykorzystania kliniki i równoważenia potrzeb pokrycia krzyżowego. - Lead Launch Alligenement: Koordynacja zasobów telemedycznych w celu wsparcia i stabilizacji nowej instalacji LEAD uruchamia jako drugorzędną warstwę operacyjną.

Zarządzanie wydajnością i obserwacje

- Własny Deska rozdzielcza: Tworzenie wyników wydajności na poziomie wykonawczym w celu monitorowania wykorzystania dostawców, prędkości rozliczeń, czasu zmiany w laboratorium, współczynników konwersji skierowania i wyników opartych na wartości. - Enforce Accountability: Use analytics to identify downloading downloading workflow and drive quick process improvements cross regional teams.

Kwalifikacje

- Leadership Experience: 10 + lat kierownictwa operacyjnego, w szczególności w budowaniu lub skalowaniu centralnego centrum operacyjnego / MSO w szybko rozwijającej się organizacji opieki zdrowotnej. - Ancilary Operations Expertise: Udowodnione doświadczenie bezpośrednio zarządzanie i skalowanie wysokiej głośności Medical Records (HIM), Lab routing systems, i Referral dział koordynacji. - Strategic Dual- Model Expertise: Rozległe hands- on doświadczenie bilansujące Fee- For- Service pomiarów operacyjnych (prędkość rozliczania, dokładność kodowania) z Value- Opieka pracy (śledzenia jakości, zarządzanie wykorzystaniem). - B2B Implementation Track Record: Udowodniono sukces w wiodących kompleksowych, wielostronnych operacjach z zewnętrznym przedsiębiorstwem / partnerami w zakresie opieki zdrowotnej. - Productivity- First Mindset: Udowodnione doświadczenie w zakresie wdrażania technologii i narzędzi, które znacznie zwiększają zdolności zespołu klinicznego i zmniejszają obciążenia administracyjne. - Post- Ostra Wiedza Domeny: Głęboka znajomość ekosystemu po-ostrej opieki, w tym wykwalifikowanych placówek pielęgniarskich (SNF), wspomagane życie, i sieci opieki senior. - Telehealth Management Experience: Doświadczenia w nadzorowaniu operacji telemedycznych lub logistyki pokrycia klinicznego (wysoko cenione, ale wtórne do centralnych operacji MSO). - Edukacja: wymagany stopień licencjata; MBA, MHA lub równoważny stopień zaawansowany bardzo preferowany. - Umiejętności: zaawansowane modelowanie finansowe, ramy oceny ryzyka, wiedza fachowa w zakresie negocjacji umów oraz biegłość z platformami analityki zdrowotnej. Wymagane zaawansowane umiejętności Excel / PowerPoint. Preferowane jest doświadczenie współpracy.

Rekompensata

- Baza: Określona na podstawie doświadczenia i rynku. - Bonus: Kwalifikowalne - oparte na wynikach.

Poprzednie funkcje mogą nie być wyczerpujące w zakresie prac wykonywanych przez pracownika przypisanego do tej klasyfikacji pozycji. Zarządzanie zastrzega sobie prawo do dodawania, modyfikowania, zmieniania lub cofania zadań tej pozycji. Zarząd zastrzega sobie również prawo do racjonalnego zakwaterowania, tak aby wykwalifikowany pracownik mógł pełnić zasadnicze funkcje tej roli.